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“转观念、思变革、谋发展”——山东齐智设备企业召开战略研讨会
发布时间:2019-01-12

元月56日,山东齐智燃气设备制造有限责任企业召开为期二天的以“转观念、思变革、谋发展”为主题的战略研讨会。为使与会人员能够打开脑洞、跳出固有思维格局,研讨会之前,企业发起了“以海尔转型为例,思考自身战略”活动,并于研讨会前一天组织部分与会人员赴海尔考察学习。

战略研讨会从企业存在的问题和发展瓶颈入手,首先进行现状分析和战略反思。结合海尔转型经验,展开了一场激烈的头脑风暴,与会人员大胆设想、踊跃发言,以超越自我的心态面对问题和困难,对未来发展充满信心和激情,最后对企业发展前景达成共识。

会议从愿景和使命、企业战略、竞争战略、运营战略四个层级确立了“产品、市场、人才”三大战略和实施以“自驱动、自成长”为核心理念的组织机构变革。深刻认识到企业要赶超行业标杆还有很长的路要走,要打破常规,唯一的途径只能是创新和速度,要打破现有科层制的组织架构,建立高效的“网络式”组织架构,体现服务意识。

会议明确了山东齐智未来的发展战略,重点从产品品质、功能和服务着手,提出了下一步把PE管材定位、智能调压列为两大研究课题,循序渐进、不断深入,以引领企业由单一的产品制造企业向产品制造、创造合一的企业转型升级。PE管业务要打好原材料贸易和成品产销的组合拳,调压设备要打好设计研发、生产销售和增值服务的组合拳。

通过此次战略研讨,为山东齐智设备企业未来发展定位提供了重要启示,在今后的发展中企业将不断汲取和借鉴国内外先进企业管理理念,创建学习型组织,提升企业整体能力,使“齐智”品牌在国内燃气装备制造行业得到认可,用十年的时间夯实百年基业。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。方向对了,就不怕路远,齐智启航就在2019

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